El pasado 11-febrero tuvo lugar en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Informática de la Universidad Politécnica de Valencia, ETSINF-UPV, la 2ª CONFERENCIA ETSINF-UPV, “Aplicación de las tecnologías Web 2.0 / Redes Sociales y Software Libre a la Estrategia Empresarial” con el lema “¿RETIENES O COMPARTES?.

El objetivo de la charla era mostrar cómo aplicar las nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) en los procesos empresariales para que obtengan beneficios por diferenciarse de su competencia con el uso de las TIC, haciendo un recorrido a través de los resultados de los principales proyectos de innovación en TIC llevados a cabo de los últimos años por AIMME junto a empresas innovadoras valencianas, a modo de proceso evolutivo, destacando los beneficios de la aplicación de las TIC en la estrategia empresarial, así como los recursos y cambios organizativos necesarios para llevarlo a cabo con éxito. 

En esta ocasión la charla partió de la base de que los asistentes ya habían asistido a alguno de los eventos donde se ha presentado recientemente los resultados provisionales del Proyecto METAL 2.0 o bien habían visto los videos de las Jornadas:
- CAMERNOVA: ‘Claves del éxito de la innovación en TIC en las empresas: Del e-business a las redes sociales‘ (12-nov-2009) 
- ENREDATE: ‘Cómo utilizar las redes sociales en la empresa de una manera efectiva‘ (20-nov-2009)
accesibles desde la página http://www.metal20.org/

El hilo de la ponencia está basada en aportar la visión desde un profesional TIC que está a punto de terminar su carrera de INGENIERIA INFORMATICA, y recibe un mensaje usando la herramienta de comunicación EVENTO de la red social más usada por los jóvenes menores de 25 años en España, TUENTI, con los posibles problemas que se va a encontrar tras obtener el título, desde encontrar empleo, pasando por hacer más competitiva la empresa que lo contrate para que sigan valorando la necesidad de mantenerle en su puesto de trabajo en las mismas condiciones, o bien prescindir de sus servicios o subirle el salario al poco tiempo según los resultados alcanzados, así como colaborar en iniciativas que parecen utópicas como mitigar el cambio climático, y eliminar por completo la piratería informática haciendo que aflore ese dinero hacia contratos de servicios alrededor del software libre, sin coste de licencia. 

Se trata de una “metáfora” para intentar explicar que si cada puesto de profesional TIC de cada una de las empresas de este país, pone un pequeño granito de arena consistente en reenviar a sus conocidos de profesión, la información de alto valor añadido almacenada en ese mensaje de TUENTI, quizá consigamos entre todos provocar un cambio en la percepción de la sociedad que hace de esa figura, clave para el futuro de la competitividad de las empresas a nivel microeconómico, y del pais a nivel macroeconómico, si a la vez se despierta el espíritu emprendedor de esa persona junto con el resto de emprendedores de otras áreas de conocimiento de la empresa para que hagan networking, para obtener nuevos contactos y nuevo conocimiento, a través de las redes sociales y a través de encuentros en el mundo físico de forma periódica, centrados en el uso intensivo de las TIC 2.0 como son: 

· CONGRESO DEL DIA DE LA PERSONA EMPRENDEDORA (Valencia, Mayo-2010) 

· CAMPUS-PARTY (Valencia, Julio-2010) 

· WORLD ENTREPRENEUR FORUM (Valencia, Diciembre-2010) 

donde se junten el mundo de la innovación, el emprendedurismo y el de los recursos humanos y económicos necesarios para llevar a cabo la implementación de nuevas ideas (cocreación) basadas en resolver problemas reales de la sociedad, con las máximas garantías de éxito. 

Dicho mensaje de TUENTI, disponible también en FACEBOOK, contiene los enlaces a las presentaciones y videos recopilados de la actividad de transferencia de tecnología TIC llevada a cabo por AIMME en los últimos 15 años, dejando en la red todos los resultados (conclusiones, vídeos y presentaciones) precisamente para animar a otros colectivos de empresas a experimentar con el uso de nuevas herramientas TIC partiendo de la experiencia adquirida mediante cada proyecto nuestro, y no estar una y otra vez cometiendo los mismos errores en distintos sectores y zonas geográficas, y abriendo la puerta a la colaboración con objeto de acelerar conjuntamente el cambio hacia la nueva economía entre todos, y avanzar hacia la SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO.

Este tipo de actividades o retos a través de la red, suelen recibir el nombre de CROWDSOURCING: 

http://es.wikipedia.org/wiki/Crowdsourcing 

o por qué no web 4.0 como la web de colaboración masiva, tras la web semántica (3.0), la web participativa (2.0), o la web estática (1.0). Para participar en el reto puede acceder mediante los eventos: ‘LA REVOLUCION DE LAS REDES SOCIALES contra el Desempleo, Crisis, Cambio climático y Piratería’

http://www.facebook.com/event.php?eid=276790877184&ref=mf http://www.tuenti.com/#m=Event&func=view_event&event_key=62297385_1264692390

Los contenidos presentados están accesibles mediante licencia Creative Commons BY-NC-SA, en la red social: 

- Vídeo en YOUTUBE: 

http://www.youtube.com/watch?v=m5L91vmlFpo

- Presentación en SLIDESHARE: 

http://www.slideshare.net/sbonet/2-conferencia-etsinfupv-aplicacin-de-las-tecnologas-web-20-redes-sociales-y-software-libre-a-la-estrategia-empresarial

2ª Conferencia ETSINF-UPV: Aplicación de las tecnologías Web 2.0 / Redes Sociales y Software Libre a la Estrategia Empresarial

View more presentations from Santiago Bonet.

Continuando con el estudio relativo al gasto TIC en las administrationes públicas españolas [1] , el grupo de I+D OpenInnova ha analizado esta vez las partidas económicas destinadas por las administraciones locales en materia TIC.Las principales conclusiones derivadas del informe IRIA 2008 son:

1. Hasta la fecha se estima que las AAPP locales han incurrido en un gasto acumulado (a fecha de hoy) de aprox. 90 millones de euros en licencias de software privativo para ordenadores personales.
2. Se estima que, para la tasa actual de adquisición de ordenadores (PC’s), sería posible ahorrar aprox. 5.5 millones de euros anuales mediante la sustitución de software privativo por software de fuentes abiertas. En la actualidad el grado de madurez de las aplicaciones ofimáticas basadas en software de fuentes abiertas justificaría una migración en los equipos de los empleados públicos locales.

De forma general se recomienda:

• Desglosar las partidas de gasto TIC en administraciones locales. El informe IRIA en su formato actual muestra información económica demasiado agregada para extraer información útil para la toma de decisiones o el seguimiento y control del gasto público en este tipo de inversiones.
• Separar claramente, en futuras licitaciones públicas, los conceptos asociados a la adquisición de software y de hardware en aras de una mayor concurrencia competitiva y transparencia en la adjudicación.
• La actualización del catálogo de bienes homologados por las AAPP con el fin de incoporar software de fuentes abiertas en los procesos de contratación pública en dichas Administraciones locales.

[1] Noticia 22 Junio 2009: http://tinyurl.com/l9r37n)

© 2009 Andrés Leonardo Martínez Ortiz. Some rights are reserved. This document is distributed under the ”Attributions-ShareAlike 3.0” Creative Commons License available here.

The complexity of (software) systems used in complex organization such as Universities, SME’s, Public Administration and Enterprises are rising over and over. For the next twenty years these system are going to grow up to billion of lines of code. These very complex systems are known already as Ultra Large Scale Systems (ULS Systems) [1] and their development, maintenance and evolution is critical.

It seems clear that we do not follow a traticional approach to develop this kind of systems. It could say that the software development has not improved enough to get scale economy. It does not exist anything like a Moore’s law of software development. In term of “The mythical man-month” [2], we have not solved the intrinsic difficulties of software development process yet.

For many people OSS (crowdsourced systems of software development) is the unique way to afford the development of USL System. Indeed in a recently essay [3]  the authors write down “the future of crowdsourced system will be community-driven and decentralized“. They introduce de Metropolis Model and propose a new life cycle of software development to build crowdsourced system.

Alhtough I share their aims I am not totally agree with the proposed solution because before some problems have to be solved:

• Open teams. It is needed mechanism to collect the knowledge, foster their development (economically but not only) and distributed it taken into account economical, priority or whatever schema.
• Mashability or reusability. It is needed a technical and organizational interoperability. Also sharing code can erased the incentives, again not only economical, to develop software. And finally the reusability can conflict with “tech fashion” and with large life cycle of the software development.
• Conflicting unknowable requirements. From my point of view the main difficulty is to let no-technical requirement and to define how should live ones each others.
• Continuous evolution. It is clear that huge systems are never ending systems but perpetual beta should not be confused with un trusted solution. This is critical for the adoption of crowdsourced system in industrial solutions. In this case the solution should be based on a deep knowledge of the software and its features.
• Unstable resources. Once again, the authors talk about success cases but they do not explain how to get resources enough to produce system on time and with a set of prefixes features.
• Emergent behaviors. As the authors confirm “once the crowds are invited in, determinism is lost”. Clearly this is not a valid option in many situations. A consolidation process has to be defined to extract quality emergent pieces of software or features from no deterministic crowdsourced system to a more deterministic industrial-like environment.

From my point of view the authors fail using a positive approach (in sense of positive economic vs. normative economic [4]) that is able to explain “what is” but not how it can be build. Nowadays it is very difficult translate the experiences obtained from conventional communities to crowdsourced system able to afford ULS development. Besides the authors exclude of crowdsourced systems some critical parts such as architecture and let them under responsability of “experienced [and] motivated team …”.  Once again if these parts are themself ULS how can they be developed? There are still some open questions related with ULS crowdsourced systems:

• Can the industry wait to the results of good crowdsourced communities just happen?
• How can we drive these good results?
• How can gathered “industrial” crowds around projects of their interest?
• Can we reuse the traditional community model?

A lot of  open source projects without communities are known. A community is not built just releasing software with GPL. A ecosystem is needed. We already have the name  but we have to learn to build these open source ecosystem. Don’t forget that the tragegy of the commons is not solved yet. In other words which would be the reality of the software if people do not have economical incentives to develop it?.

Definitively, I think that the experience extracted from Mozilla or Apache communities are not good examples to apply to ULS crowdsourced system. It is the tragedy of long tail curve. These communities have a lot of beneficial features but we do not know exactly why and how do it again with new projects.

Unfortunately, the Metropolis model do not offers a realistic approach to build crowdsource system. The authors introduce a very generic indication about crowd management, two level requirements or architecture and some buzzwords more. Besides that, the existence of a “closed-knit, highly motivated [and] coordinated team” seems to be a back door where locate all uncovered issues. Another typical topic is “the passion” needed to program but what happens when nobody feels passion to a specific and critical piece of software. Again we do not wait just things happen.We have to define mechanism to get things happen.

In conclusion, the ULS systems probably cannot be afforded by a single (although huge) organization. It is need deep in organic organization of complex system but we do not wait to things just happen. We will provide a constructive solution taken into account what will be the future uses of the software systems.

References:

[1] Ultra Large Scale System: the software challenge of the future. Ed: Northrop L. Software Engineering Institute. Carnengie Mellon University.

[2] The mythical man-month. F. P. Brooks. 1975 Addison Wesley.

[3] The Metropolis Model. A new logic for the development of crowdsourced systems. Kazman R. and Chen H-M. Communications of ACM. Vol. 52, No. 7 July 2009.

[4] Positive Economics. Wikipedia July 3rd 2009.

Enmarcado dentro del Programa AVANZA FORMACIÓN del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, nace el proyecto “MORFEO FORMACION”: Formación y Certificación en Tecnología Libres (http://www.morfeo-formacion.org) como una acción encaminada a formar en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) relativas a la aplicación del software libre en las empresas y Administraciones Públicas, dirigida especialmente a profesionales y usuarios de las TIC.

Para llevar a cabo dicha formación, MORFEO FORMACION propone el desarrollo de un programa educativo dirigido a cubrir las necesidades de formación en tecnologías libres del colectivo de profesionales TIC tanto de empresas del propio sector TIC como del resto de sectores empresariales, así como de estudiantes de últimos cursos de carreras universitarias o ciclos formativos donde se formen a futuros profesionales TIC (informática, telecos, industriales, económicas, ADE, derecho, etc.) así como cualquier usuario de las TIC interesado en la materia.

Las principales características de esta formación son:
• El objeto de la formación son las tecnologías libres.
• El proyecto contempla un proceso de evaluación y certificación de los alumnos para que puedan acreditar los conocimientos adquiridos, si están interesados en dicha acreditación.
• Se lleva a cabo mediante formación a distancia a través de Internet (http://www.morfeo-formacion.org) de forma totalmente gratuita, y además, si al alumno lo desea, con ediciones presenciales en cada Comunidad Autónoma mediante cursos subvencionados e impartidos a través de una red formativa formada por centros tecnológicos y otros organismos dedicados a difusión de las TIC.

Para ello la organización del programa formativo se realiza en dos niveles:
1º. Formación del propio personal de los centros de tecnológicos y otros organismos que van a impartir la formación (periodo de mayo a septiembre de 2009).
2º. Formación de usuarios finales de las herramientas y tecnologías (periodo de septiembre a diciembre de 2009/marzo de 2010).

Los alumnos formados tendrán la posibilidad de obtener un Certificado de la COMUNIDAD DE SOFTWARE LIBRE MORFEO (http://www.morfeo-project.org) en Tecnologías Libres acreditativo con la imagen del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, y del Fondo Social Europeo una vez completado cada curso. La Comunidad de software libre Morfeo se trata de una organización formada por grandes empresas, PYMEs, Universidades, Centros Tecnológicos y Administraciones Públicas que exploran nuevas oportunidades de negocio en torno al software libre a través de los agentes involucrados en los procesos de I+D+i.

Para darse de alta en los cursos debe acceder a través de la página:
http://www.morfeo-formacion.org

donde podrá acceder a la oferta de cursos actual:
• Introducción al Software Libre
• Gestión de Proyectos de Software Libre
• Morfeo EzWeb
• MyMobileWeb
• Formación para Formadores
• Certificación para Formadores
• Molinux 4.2 Toboso
• Migración al Software Libre

Finalmente, de cara a animar a que los propios alumnos interesados en esta formación, puedan colaborar en la difusión de estas tecnologías para acelerar la introducción de las mismas en su entorno, se ha puesto en marcha una iniciativa consistente en que los alumnos se adhieran a alguno de los grupos MORFEO FORMACION creados en las redes sociales más usadas en España (FACEBOOK, LINKEDIN, XING y TUENTI), así como a esta CAUSA , EVENTO y PAGINA específicos en FACEBOOK, con objeto que puedan dar a conocer esta iniciativa entre sus amistades.

Si desea colaborar con este proyecto puede indicarlo según se indica en:
http://www.morfeo-formacion.org/colaboradores.php

Para más información puede ver el vídeo de presentación (gentileza de PLANA BAIXA TV):

Para solicitar más información puede realizar cualquier consulta o sugerencia a través de:
http://www.morfeo-formacion.org/sugerencias.php

©2009  Cristina Breña Breña. Algunos derechos reservados. Esta obra se distribuye bajo licencia Creative Commons “Reconocimiento-Compartir Igual 3.0″ disponible en http://creativecommons/licences/by-sa/3.0/es

El II Encuentro Morfeo en Iberoamérica resultó ser el mejor escenario posible para ampliar la red de contactos y colaboraciones que actualmente vinculan a las oficinas Morfeo del país latinoamericano y el nuestro. Además, nos hizo darnos cuenta de que la labor llevada por  Morfeo no es una iniciativa aislada ya que son muchas otras comunidades las que persiguen los mismos objetivos. La comunidad de software libre española dio a conocer sus propuestas y sus actividades, y a cambio recogió nuevos planteamientos dignos de tener en cuenta.

Gracias a Jomar Silva, de ODF Alliance, y Corinto Meffe, gerente de proyectos de la Secretaría de Logística y Tecnología de la Información del Ministerio de Planeamiento, pudimos conocer propuestas tan cercanas a nuestra labor como es el caso de la Red colaborativa de software libre y abierto (RCSLA). Tiene como objetivo apoyar iniciativas en el área del software libre y abierto y estimular el desarrollo de micro y pequeñas empresas en el área, tal y como muestra la página oficial de esta red colaborativa [1]. El software público brasileño especifica la política de utilización y desarrollo del software en el sector público del país. Dicha política define la relación entre la administración pública con las empresas y la sociedad. En el contexto del software público surge, por tanto, la oportunidad de producir mecanismos que posibiliten el establecimiento de una red de personas interesadas en software libre y administración pública.

El proyecto de la RCSLA, es una iniciativa del  ONU/PNUD (Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo), que cuenta con la colaboración de la UFMG (Federal University of Minas Gerais), y hasta estos momentos además tiene como socios al Ministerio de Desarrollo, Industria y Comercio exterior, Ministerio de Ciencia y Tecnología, el Ministerio de Planificación, Presupuesto y Gestión, la Federación Nacional de Empresas de Servicios Técnicos de Informática y Similares (FENAINFO), y la universidad anteriormente citada.

Como primera parte del proyecto, se ofrece una lista de más de 20 soluciones software, que cuentan con su correspondiente ecosistema empresarial, y que atienden  varios ámbitos especializados como teoría de la información, medicina, administración o educación

Por su parte, el portal de software público brasileño, www.softwarepublico.gov.br ,  facilita nuevas herramientas para los sectores administrativos así como servicios públicos para la sociedad, todos ellos basados en software de código abierto.

Por otra parte, como ya conocéis, Morfeo base, propone la adopción de estrategias orientadas al fortalecimiento de la comunidad de software libre y a la definición de líneas de colaboración con las comunidades empresariales surgidas en torno al software libre. La sintonía por tanto con iniciativas como la RCSLA resulta evidente, por lo que habrá que buscar formas de colaboración y refuerzo mutuo.

[1] http://rcsla3.dcc.ufmg.br/principal/